中小事業経営者の悩み事を解決する

「3つ極意」とアジア進出へのアドバイザー

1.自社の「強み」を磨き上げる

2.「逆算方式」で要の人材を育てる

3.失敗と成功から学ぶ
         「挑戦力」の継続
+成長する東南アジアへの現地化支援

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欧米小売業から学んだ「自社の強み」の磨き方と

「人材育成」の極意

1.カルフールとコストコの「成功と失敗」から学ぶ
・自社の「強み」が、競合を凌ぐ差別化の極意
・カルフールの「撤退」、コストコの「成長」から学ぶ

2.欧米小売業から学ぶ「人材育成」の極意
・小売経験者でなくても店長に成れる「人材育成」とは
・現場実務の習得に効果的な「チェックリスト」の活用法

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イオン㈱での豊富な実務経験で、中小事業の経営者の 「知恵袋」としてサポート支援に徹します。 

1. 営業実績:店長職、新店開設メンバー、スーパーバイザー
・スクラップ寸前の店を再建し、黒字化へ導いた店長実績

2. バイヤー実績:地区から本部仕入れ、海外商品開発の実績
・タイ駐在で新規メーカー開拓から開発輸入で政府から表彰

3. 米国小売業との合弁事業の創業と多店舗化への成長実績
・創業の苦楽を味わい、中小事業者の悩みを理解したサポート

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中小事業の経営者の悩み事、困り事を 3つの「極意」で解決のお手伝いを致します。

1.自社の「強み」を磨き上げる「極意」
・「変えるべき事」と「変えてはいけない事」の基準とは

2. 「逆算方式」で会社を支える人材育成の「極意」
・「要になる人材」を発掘し、逆算方式で育成のお手伝い

3. 「失敗と成功」から学ぶ挑戦力を継続する「極意」
・3年5年先の「自分の姿」を描き、半年先の自分に挑戦

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Welcome to GrowingSeeds

 「小さな芽や種から大きく成長できるように」
サポートする会社、㈱グローイング・シーズに
ご訪問頂きまして、誠に有難うございます。
 私は、イオンを始めカルフールやコストコ等
のグローバルな小売業で働き、その「成功と
失敗」の経験から3つの「極意」を学びました。
 この「3つの極意」を、中小事業の経営者や
ダイバーシティ(多様性)への対応が求められ
ているビジネス・パースンにも知って頂く為に、
2012年春に会社を設立致しました。
 これまでの出会いに感謝し、皆さまのこれから
の成長への恩返しのつもりで「共に汗を流す」
実践的なコンサルティングをご提案させて頂き
ますので、今後共宜しくお願い申し上げます。

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